为推进集团各项目有序建设,营造比学赶超氛围,提升项目管理水平,7月15日、16日,郑州地产集团有限公司(以下简称:集团公司)党委书记、董事长万永生带领领导班子、各部门正副职及各子公司董事长、总经理对部分在建项目进行为期2天的调研观摩。
从商城佳苑到郑地新港华苑,10个在建项目,每到一个观摩点,相关负责人详细讲解项目的党建、管理、建设、成本、营销等情况,介绍项目的特色做法,观摩人员认真听、仔细看、相互比,在观摩中发现自己的不足,学习兄弟单位的先进做法和经验,以便运用到本单位项目建设当中。同时,观摩活动也促进了集团各部门对项目情况的深入了解。
此次观摩的10个项目,是集团在建的具有代表性工程:
一是党建引领作用充分发挥。通过建立党建阵地,夯实基层党支部战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,促进项目高标准、规范化建设,进一步加强了党建引领作用,展现了国企独特优势。
二是项目管理标准化有力推进。项目现场,施工区与办公区有效隔离,施工区紧张有序,防护网、污染防治等质安环措施严格落实,办公区干净整洁,项目管理的标准化深入推进,树立了郑州地产的国企形象。
三是工程施工技术先进。省医地下停车场项目采用bim 5d技术,优化设计和施工工艺,节约建设成本,打造“智慧工地”,已列入我市“三项工程、一项管理”进行精细化管理;奥马广场项目采用vr工程事故体验系统、雾森系统、吊塔可视化吊装系统等住建部推广10项新技术中的8项,获得安全生产文明施工标准化示范工地等多个奖项。
四是项目建设推进迅速。商城佳苑、大田垌、新港华苑等安置房项目严格按照年度计划进行建设,做到了一天一个样,天天不一样。自3月份集团与管城区政府签订框架协议以来,短短的3个多月时间,金岱“智慧阶梯”城市展厅已完成方案设计,进入框架施工阶段,预计10月份建成投用;二砂创意园经过前期的积极酝酿,已进入全面施工阶段,施工现场一派忙碌。
五是产品打造精心用心。观摩的项目有的是公益类项目,有的是市场化项目,都能从市场的需求,用户的角度去规划设计,做行业领先的产品,做市民动心的产品。如:东望云朗全装修loft公寓,致力于打造“一座城市的青春地标”,进一步塑造了“郑地”品牌。
此次观摩活动进一步巩固了集团观摩机制,为各子公司提供了相互学习交流项目管理的平台,强化了全集团项目管理意识,便于下步补短板、强优势,提升项目建设水平,打造精品工程,助力郑州国家中心城市建设。